01Руководитель отдела развития
−3 млн ₽
в год на внешнем агентстве
Вся реклама — в одном живом отчёте
ИИ-помощник сводит рекламную аналитику в один отчёт. Руководитель видит, какие каналы окупаются.
Корпоративное обучение нейросетям
ИИ становится
навыком команды.
И силой бизнеса.
За 5 недель ваши сотрудники создают рабочие ИИ-инструменты под задачи компании. С понятным результатом — в часах, процессах и рублях.
На консультации разберём 3–5 задач и подберём формат под вашу компанию.
CORP / TEAM SYSTEM
ЛЮДИИНСТРУМЕНТЫРЕЗУЛЬТАТУправление / кейс выпускника
↗От протокола встречи — к задачам под контролем.
Сначала задача. Потом технология.Как устроен поток ↓
5 недель
прикладного обучения
72 ак. часа
в программе
4 встречи
вживую с экспертом
17 ассистентов
каждому участнику
01 / Ваши приоритетыОбучение одно.
Обучение одно.
Задачи — ваши.
Поток начинается с целей компании. Выберите свою роль — покажем, на чём строится результат.
Фокус команды
Вернуть сильных людей к сильным задачам.
Определяем, где рутина съедает ресурс компании. Сотрудники создают инструменты под эти процессы, а вы видите движение каждую неделю.
Приоритеты до стартаПортфель проектовМетрики эффекта
Как вы контролируете результат ↓02 / Уже получилось у командЗа каждым кейсом —
За каждым кейсом —
рабочая задача.
12 проектов корпоративного обучения. Сотрудники превращают знание своих процессов в инструменты, которыми пользуется компания.
12 кейсов · показаны все направления
02Руководитель направления
Внедрён
в управленческой команде
Задачи руководителей под контролем
Руководитель ставит задачу сообщением. ИИ ведёт общую базу, следит за сроками и связывает её с календарём.
03Директор филиала
−1–2 часа
управленческой рутины в день
«Начальник штаба» для руководителя
Ассистент работает с почтой, календарём, задачами и протоколами: готовит план дня, материалы и отчёты.
04Менеджер проектных продаж
Секунды
вместо 5+ минут на проверку
Проверка объекта без дублей и споров
«Дозорный» сверяет объект с реестром по названию, адресу и координатам и показывает его статус.
05Руководитель салона
8 характеров
виртуального клиента
Сложные переговоры можно потренировать
ИИ помогает подобрать товар и играет роль клиента. После диалога даёт разбор по шести критериям.
06Руководитель бизнес-процессов
1 сессия
до готового проекта документа
Регламент — за одну рабочую сессию
Помощник уточняет задачу, определяет тип документа и собирает проект по корпоративному стандарту.
07Руководитель контакт-центра
100%
звонков вместо выборочной проверки
Контроль качества каждого разговора
ИИ расшифровывает диалоги, собирает метрики и даёт персональные рекомендации операторам.
08Методолог обучения
Минуты
вместо дней на первичную сборку
Черновик курса за минуты
ИИ собирает структуру, слайды, кейс и тест из задания и материалов эксперта. Методолог проверяет каждый шаг.
09Аналитик 1С
1 диалог
до задания единого стандарта
Полное ТЗ — из понятного диалога
Помощник задаёт вопросы по шагам и готовит техническое задание на доработку 1С.
10Тренинг-менеджер
2–4 часа
ручной работы заменены минутами
Проверка знаний без часов ручной сборки
Программа собирает тест из документа или презентации и готовит выгрузку в учебную платформу.
11Сотрудник отдела продаж
С нуля
без предыдущего ИТ-опыта
Из первого запроса — в своё приложение
Участник собрал приложение, настроил помощника для ответов клиентам и ускорил рутину в рознице.
12Руководитель разработки 1С
В 5–7 раз
быстрее по оценке участника
Доработки 1С с поддержкой нейросети
ИИ читает код, помогает писать доработки и готовить их загрузку. Разработчик контролирует результат.
Результаты приведены по материалам участников. Это отдельные кейсы, а не гарантия аналогичного эффекта. Имена и компании не указаны.
03 / Опыт участниковКогда ИИ входит
Когда ИИ входит
в рабочий день.
Живой отзыв и короткая история о том, как меняется работа после обучения.
Обучение и развитие
Инструменты и алгоритмы, которые остаются в работе.
Руководитель учебного центра — о навыках, результате и первом потоке.
Рабочий день
«Теперь я могу тебе помочь».
Короткая игровая история о времени для коллег.
04 / Пять недель до защитыОт первого запроса
От первого запроса
к работающей системе.
14 уроков. Практика на платформе, четыре живые встречи, персональные кураторы и цифровой ИИ-тьютор.
Основа курса
Один язык для всей команды.
- Как устроены нейросети и где они ошибаются
- Как формулировать запрос и выбирать инструмент
- Как подготовить рабочее пространство и задачу
На выходе
Настроенное пространство и понятная задача для своего проекта.
Инструмент выбираем под задачу
ChatGPT · Claude · Gemini · Perplexity · Gamma · Replit · и другие
05 / Прозрачно для собственникаВы видите,
Вы видите,
во что превращается
обучение.
До старта согласуем цели, фокус и темы проектов. В течение потока вы получаете еженедельный аналитический отчёт.
- 01 Задачи связаны с приоритетами бизнеса
- 02 Понятно, кому нужна помощь
- 03 Готовность подтверждается результатом
CORP / ОБЗОР ПОТОКАНеделя 1
Фокус недели
Выбрали задачи. Зафиксировали точку старта.
Задача→Инструмент→Эффект
Темы проектовСогласованы
Исходные метрикиФиксируем
Вопросы командыНа связи с куратором
Пример структуры отчёта. Без данных реальной компании.
06 / Методология в кодеАрхитектор промптов.
Архитектор промптов.
Начало вашей
ИИ-команды.
Особая часть SprintAi: методология, из которой рождаются новые ассистенты под ваши процессы. Архитектор помогает собрать роль, контекст, правила и ожидаемый результат.
17 готовых ассистентов — стартовый набор.
Умение создавать своих — навык команды.
SPRINTAI / PROMPT ARCHITECT✦
Из чего начинается помощник для отчётов?
Добавьте четыре опоры — соберём основу инструкции.
0 / 4 опоры
Интерактивный пример структуры. Полная методология — в программе курса.
17 ассистентов в составе курсаВаши первые инструменты
Ваши первые инструменты
уже готовы к знакомству.
Бэк-офис 7 ↗
Документы и регламенты · Финансы и расчёты · HR и подбор · Аналитика и отчёты · Клиентский сервис · Юридические вопросы · Ассистент руководителя
Контент, маркетинг и продажи 7 ↗
Sales Strategist · Генератор контента · КП-Мастер · Веб-Аудитор · Архитектор презентаций · Создатель изображений · Suno-композитор
Разработка и вайбкодинг 2 ↗
Вайбкодер · Вайбкодер для Replit
И Архитектор промптов +1 ✦
07 / После защитыХороший проект
Хороший проект
должен работать дальше.
Помогаем определить следующий шаг: что доработать, как проверить и какое решение стоит перенести в другие подразделения.
Рабочая группа
«Команда ИИ» и куратор помогают расставить приоритеты внедрения.
Требования ИТ
Шаблон технических требований для проверки приложений.
Рабочая среда
Публикация и интеграции, включая 1С, по согласованным требованиям компании.
Тиражирование
Лучшие решения переходят в другие команды с учётом их задач.
Объём сопровождения после курса и интеграций согласуем отдельно в предложении.
08 / Кто ведёт командуМетодология управления.
Методология управления.
Практика внедрения.
Идеолог курса · методолог
Михаил Фёдоренко
Эксперт по эффективности и систематизации бизнеса. Его подход связывает обучение с управленческими процессами и целями компании.
- Основатель Академии с 15-летней историей
- Экс-генеральный директор «Деловой среды»
- Разработчик ГОСТ Р 56577-2015
Автор и ведущая · внедрение ИИ
Дарья Шевчук
Предприниматель и управленец. Программа построена на инструментах, которые Дарья применяет в работе собственных компаний.
- 150 кастомных ИИ-ассистентов и 5 CRM-систем
- Автор 36 книг
- Ведёт канал @Shevchuk_ExpertAi
09 / Инвестиция в командуПосчитайте масштаб.
Посчитайте масштаб.
Примерьте на себя.
50 000 ₽ за сотрудника при команде от 20 человек. Для другого размера группы и объёма сопровождения — индивидуальное предложение.
Корпоративный поток
50 000 ₽
за одного участника · от 20 человек
20100
Ориентир для команды1 000 000 ₽
- 5 недель, 72 академических часа
- 4 живые встречи и сопровождение
- 17 ассистентов и проект участника
- Настройка под задачи компании
Предварительный расчёт. Состав и итоговую стоимость закрепляем в предложении.
А сколько времени можно вернуть?Маленькое изменение.
Маленькое изменение.
Большой ресурс команды.
240часов команды за 4 недели240 000 ₽
условная стоимость этого времени
Модель: участники × часы в неделю × 4 недели. Это сценарий на основе ваших допущений, не прогноз экономии. Высвобождение времени само по себе не уменьшает расходы компании.
72АК. ЧАСА
Удостоверение о повышении квалификации
По условиям программы и итоговой аттестации, с внесением сведений в ФИС ФРДО. Обучение проводит ООО «Университет народного качества».
10 / До стартаВажные
Важные
вопросы.
Обсудим особенности вашей компании на консультации.
Сотрудникам нужен опыт программирования?
Нет. Начинаем с понятных задач и навыка формулировать запрос. К сборке приложений переходим постепенно; сложность проекта подбираем под готовность участника.
Как совмещать курс и работу?
Пять недель, 72 академических часа. Основная работа — на платформе в удобном темпе, плюс четыре живые встречи. Нагрузку и время на проект важно заранее согласовать внутри команды.
Можно ли согласовать темы до старта?
Да. Вместе с руководителем определяем приоритеты компании, выбираем задачи и согласуем проекты. Именно с этой настройки начинается корпоративный поток.
Как вы измеряете результат?
Для проекта фиксируем исходный процесс и метрику: время, стоимость, ошибки или охват. На защите участник показывает инструмент и способ проверки эффекта. Руководитель получает еженедельный отчёт о прогрессе.
Что происходит с данными компании?
Для обучения используем тестовые и обезличенные данные. Доступы, подключение к внутренним системам и условия публикации согласуем с ответственными сотрудниками компании. Перенос в рабочую среду проходит отдельную проверку.
Что, если проект не готов к защите?
По условиям программы участник без готового продукта получает справку о прослушивании с правом пересдачи. Куратор помогает выявить, что нужно доработать.
Что входит в стоимость?
Обучение, практика на задачах компании, четыре живые встречи, кураторское сопровождение, цифровой ИИ-тьютор и 17 ассистентов. Объём помощи после курса, интеграции и расходы на сторонние сервисы фиксируем в предложении.
Можно учиться командой меньше 20 человек?
Да, для другого размера команды и объёма сопровождения подготовим индивидуальный расчёт. Базовый ориентир 50 000 ₽ за сотрудника относится к группе от 20 человек.
Следующий шагНачнём
Начнём
с ваших задач.
Разберём 3–5 процессов, где команде нужна помощь. Определим фокус потока и подберём формат.
info@op-metodika.ru ↗
Ссылка скоро появится.